The use of gadgets such as smartphones and other handheld devices may make employees more productive, but they haven’t made the workplace more polite, a new survey suggests. More than half (51 percent) of chief information officers (CIOs) interviewed have seen increased instances of poor workplace etiquette resulting from more frequent use of mobile electronic devices.

(pte) - Wer sich im Gemeindebau nicht ordentlich benimmt, dem droht der Rausschmiss - zumindest planen das die Stadtväter der Zehn-Millionen-Metropole Guangzhou - der Hauptstadt der chinesischen Provinz Kanton. Ein Strafpunktesystem soll die Bewohner zur Ordnung zwingen, berichtet BBC-Online.

Santa isn’t the only one making a list of naughty and nice this holiday season. A new survey by The Creative Group suggests managers also pay attention to how employees behave at their company holiday events. Nine out of 10 executives (92 percent) polled recently said workers’ office party antics can affect their career prospects.

Every year practitioners deal with the “hangovers” from office parties, which frequently end up in court and discrimination/industrial tribunals. Richard Thompson and Josh Strong provide some useful tips which will provide some coverage and foster a culture of respect and personal responsibility in the workplace.

In the business world, more emphasis is placed on an individual's ability to make a strong first impression than the ability to get the job done. The good news is, once you understand what to do, it's not complicated. Check out some books on the topic (for example "They Don't Teach Corporate in College") and also talk to some people already working in your new industry to get a sense of organizational culture and how you should prepare for interviews.

Das 176. Oktoberfest ist in vollem Gange. Bis zum 4. Oktober werden wieder mehrere Millionen Besucher aus aller Herren Länder auf der Münchner Theresienwiese essen und trinken, feiern, tanzen, singen und flirten. Wie in jedem Jahr werden auch diesmal wieder zahlreiche Firmen dem größten Volksfest der Welt einen Besuch abstatten - schließlich gehört das bei Unternehmen aus München und Umgebung fast schon zum guten Ton. Damit der Wiesn-Besuch aber nicht zum karrierebremsenden Fiasko gerät, hat Karin Felicitas Hallinger, Dozentin und Trainerin für Umgangsformen, Stil und Etikette und gebürtige Oberbayerin, einige Regeln zum Verhalten auf dem Oktoberfest zusammengestellt.

Wer am türkischen Markt Fuß fassen will, muss die Gepflogenheiten des Landes gut kennen. Manche Ihrer Annahmen können in der Türkei irreführend sein, die aus bisherigen Erfahrungen in den Reformländern Südosteuropas oder im arabischen Raum resultieren. Die kulturelle Prägung der türkischen Businesswelt am schönen Bosporus ist eben anderes.

Beim Duzen am Arbeitsplatz gilt das Prinzip: Keiner darf bevorzugt werden. Der Chef sollte also entweder allen das Du anbieten oder keinem. Das sieht sonst so aus, als würde er die einen mögen und die anderen nicht.Wenn Ungleichbehandlung auf Sympathie beruht, wird es automatisch als Ungerechtigkeit empfunden. Das geht gar nicht.

The latest message for western visitors to Dubai from the authorities is that a chaste peck on the check is probably acceptable, but a passionate embrace in public is not.In the country’s latest attempt to bring the public behaviour of western tourists in line with Middle East sensibilities, Dubai has released new guidelines through the local media. It is not yet clear whether the suggestions will become law.

Gut angezogen zu sein im Job ist schon längst nicht mehr der Chefetage vorbehalten. Vielmehr ist es zum "soft factor" geworden. Entscheider schließen zum Teil von der Kleidung auf die Arbeitseinstellung. Denn mit der Kleidung signalisiert Ihr, wie korrekt, zuverlässig oder kreativ Ihr arbeitet. Nicht umsonst heißt es, dass man sich so kleiden soll, wie es die nächst höhere Hierarchieebene bereits tut.

Wie mache ich einen guten ersten Eindruck beim Kunden? Wann übergebe ich meine Visitenkarte? Wer reicht wem zuerst die Hand? Das Anwenden einiger Regeln gibt Ihnen die nötige Sicherheit, sich auf dem gesellschaftlichen Parkett zu bewegen. Denn wer im Geschäft die Benimmregeln beherrscht, ist klar im Vorteil: Innerhalb weniger Sekunden können Sympathie oder Antipathie über das Gelingen eines Vorhabens entscheiden.

Very few people actually like networking. When we start off having to go into business networking situations, most people are terrified. The difference between a really good networker and an ineffective networker is how well you can deal with this. Then, as you realise that you are handling something quite effectively, you start to get into it a bit more and it becomes a little less daunting until it is almost enjoyable. Therefore, it is useful to know what is expected of you and how to avoid some of the more common and costly pitfalls.

Auch wenn Weihnachtfeiern primär der Kontaktpflege und –Verbesserung zwischen den Arbeitskollegen in geselliger Umgebung dienen und den betrieblichen Zusammenhalt stärken sollen, können sie nüchtern betrachtet eine Reihe (arbeits-) rechtlicher Probleme verursachen.

"Es gibt nicht Schöneres", sagte der Wiener Kabarettist und Schauspieler Helmut Qualtinger, "als dem Schweigen eines Dummkopfes zu lauschen." Als Künstler durfte er sich eine solche Meinung erlauben - beim Small Talk hätte er keine Chance gehabt. Bei der lockeren Konversation hat man nur dann Erfolg, wenn man auch mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen kann. Dazu zählt die Kunst, einen Schweiger aus der Reserve zu locken.

Die Auswahl an Krawatten scheint auf den ersten Blick endlos groß. Bei genauerem Hinsehen kann man aber Grundmuster erkennen, in die sich jedes Dessin mühelos einordnen lässt. Jedes dieser Grundmuster hat eine bestimmte Aussage, so wie auch jede Farbe eine modische Botschaft enthält. Wer seine Krawatte dessen eingedenk wählt, kann sie zum Markenzeichen der eigenen Persönlichkeit machen.

Viele Männer haben ein großes Problem damit, die Krawatte auf die übrige Kleidung, also Anzug und Hemd, abzustimmen. Dabei gibt es ganz einfache und für jeden nachvollziehbare Regeln, nach denen Farben und Muster kombiniert werden können. Wer sie kennt, wird nie wieder ratlos mit der Krawatte in der Hand vor dem Kleiderschrank stehen, sondern sicher und wohl überlegt nach Anzug und Hemd greifen.

Unter Dresscode versteht man Regeln und Vorschriften zur gewünschten Kleidung im privaten, gesellschaftlichen, kulturellen und geschäftlichen Umfeld. Mit dem englischen Begriff Dress-Code werden darüber hinaus auch Regeln bezüglich Kleidung bezeichnet, die nicht per Gesetz oder Erlass, sondern aufgrund weicherer Faktoren bestehen: aufgrund von Konvention, aufgrund des Bedürfnisses nach Konformität, aufgrund einer stillschweigenden Übereinkunft, eines gesellschaftlichen Konsenses (bzw. eines Konsenses in einer gesellschaftlichen Gruppe, siehe Kleidercode) oder einer Erwartungshaltung z. B. eines Veranstalters oder eines Arbeitgebers.

Der Sommer ist zurück in Deutschland und stellt diejenigen, die im Büro arbeiten müssen, jeden Morgen vor die Frage: Was ziehe ich heute an? Sind jetzt tatsächlich Seidenstrümpfe und dunkle Kostüme angesagt? Dürfen es auch mal Bermudas sein? Offene Sandalen, luftiges Top? Welche Dresscodes sind im Büro erlaubt?

Ob nun privat oder im Hinblick auf die eigene berufliche Karriere: Der erste Eindruck zählt und ist von wegweisender Bedeutung. Von ihm hängt ab, wie Menschen auf uns reagieren – zum Beispiel, ob ein Mensch uns akzeptiert, vertraut und respektiert, uns sympathisch findet oder nicht. Der erste Eindruck ist nicht immer der richtige, und dennoch ist er entscheidend. Nur zögernd sind wir bereit, später unser Anfangsurteil komplett umzuwerfen. Um so wichtiger ist es, den ersten Sekunden einer Begegnung besondere Aufmerksamkeit zu widmen – beim Vorstellungsgespräch oder bei Geschäftskontakten.

Learning Japanese tea ceremony is a way to cultivate onself. Learning how to make the tea is not that difficult. But to understand the true meaning of the ceremony as well as the tea tools is difficult. It requires long term learning.

Jeden Sommer taucht dieselbe Frage auf: Dürfen Geschäftsmänner Kurzarmhemden tragen?

Wenn Mitarbeiter untereinander oder mit Vorgesetzten und Kunden im Streit liegen, schadet das nicht nur der Harmonie, es wirkt sich auch negativ auf den Erfolg eines Unternehmens aus. Es gibt unterschiedliche Methoden, wie Konflikte behoben werden können. Eine Möglichkeit, bei der die Interessen beider Seiten berücksichtigt werden, ist die Mediation.

Ryokan is a traditional Japanese inn, and it is different from a Western style hotel. One difference is that everyone walks around in slippers inside a ryokan. Also, a ryokan provides you with a yukata which is a kimono-like robe. Yukata can be your night wear but also you can go out of your room wearing it. The design of each guest room is Japanese-style too. The floor is covered by tatami mats. You should not wear slippers on the tatami. The room is partitioned by sliding fusuma screens, which are made by thick decorative paper.

Wer in Holland erfolgreich sein will, sollte handeln wie auf dem Tulpenmarkt: schnell, effizient und ohne Blabla. Niederländer schätzen klare Worte und kalkulieren sehr genau. Wer den besten Preis bietet, macht das Geschäft. Die kaufmännische Nüchternheit kennt allerdings ihre Grenzen: Königin Beatrix ist heilig.

Ob als Anwalt, Steuer- oder Unternehmensberater – bei jedem Erstkontakt werden wir in eine Schublade gesteckt. Wirken wir anziehend, nett, seriös, vertrauenswürdig? In den ersten Sekunden steht alles auf dem Prüfstand. Das Lächeln, die Kleidung, die Brille und die Frisur.

The easiest way to approach cross cultural negotiations is first to research the particular sensitivities of this culture: there are many sources on the internet, a plethora of books, and of course our own views on certain nationalities or peoples: stereotypes.

Westliche Manager haben in Vertragsverhandlungen mit ihren chinesischen Partnern oft das Nachsehen. Der Grund: Führungskräfte im Reich der Mitte bedienen sich Listen, um ihr Ziel zu erreichen. Was auf routinemäßigem Weg nicht zu schaffen ist, wird durch einen Trick bewältigt.

Keine Sorge, die Tischetikette in einem Nobelrestaurant ist keine Fremdsprache und die Regeln sind heutzutage auch nicht mehr in Stein gemeißelt, sondern eher Richtlinien. Grundvoraussetzung für den Besuch eines Gourmetrestaurants sind allgemeines Wissen über gute Tischmanieren, Höflichkeit sowie ein gewisses Maß an Souveränität und Zurückhaltung, je nach Situation. Kennt man die wichtigsten Gepflogenheiten, kann einen kaum eine Situation wirklich verunsichern und mit ein bisschen Charme und Stil werden kleine Peinlichkeiten im Notfall locker überspielt.

Das gute Benehmen feiert ein Comeback. Studien zeigen, dass viele Human Resources Manager diejenigen Bewerber auswählen, die neben guten Zeugnissen auch über exzellente Umgangsformen verfügen. Immer mehr Unternehmen bieten auch interne Fortbildungsseminare an. Behandelt werden Themen wie Umgangsformen und Etikettenregeln, Kleidung, Körpersprache als Möglichkeit der Selbstdarstellung sowie verschiedenen Sprechtechniken. Benimmkurse und Wochenendseminare schießen wie Pilze aus dem Boden, die Literatur zum Thema ist unüberschaubar. Wir erleben am Beginn des 21. Jahrhunderts ein Revival der guten Manieren.

Umgangsformen sind wieder in. Doch wie verhält man sich richtig im Berufs- und Privatleben? Hilft der Mann der Frau noch in den Mantel? Und Und darf man inzwischen auch einem Mann Blumen schenken?

Auch für E-Mails gelten goldene Regeln. Formelle Akkuratesse ist genauso wichtig wie die Einhaltung der Etikette. Wer seinen Geschäftspartner nicht verärgern will, sollte Anhänge komprimieren oder PDFs nutzen. Andere Formate, etwa die aus den gängigen Office-Versionen, könnten sogar kontraproduktiv sein.

In Zeiten der Globalisierung wird die präzise Kenntnis internationaler Benimmregeln immerentscheidender. 96 % der deutschen Führungskräfte halten dieses Wissen für denGeschäftserfolg für wichtig oder sehr wichtig. 83 Prozent der Topmanager sind durchunpassendes Verhalten bereits in peinliche Situationen bei Verhandlungen mit internationalenGesprächspartnern gekommen. Doch nur 28 % der Unternehmen bieten ihren Top-Managernsystematische Unterstützung beim Erlernen internationaler Business-Etikette an. Das sindErgebnisse des „LAB Managerpanels“, durchgeführt von der internationalen PersonalberatungLAB Lachner Aden Beyer & Company in Kooperation mit der „Wirtschaftswoche.“

Seien wir ehrlich: Das gesellschaftliche Miteinander scheint manchmal ganz schön verzwickt - und trotz nachweislich guter Kinderstube stolpert man oft von einer Unsicherheit zur nächsten. Dabei ist eigentlich alles ganz einfach: Anders als im privaten Bereich zählt im Geschäftsleben beim Vorstellen und Begrüßen heute nur noch eines - die Hierarchie. Im Zuge der fortgeschrittenen Emanzipation spielen Alter und Geschlecht keine Rolle mehr, entscheidend ist immer nur: Wer ist der oder die Ranghöchste? Der Höherstehende wird aber nicht nur zuerst begrüßt, sondern er entscheidet auch, ob er die Hand reichen will oder nicht. Wer also vermeintlich besonders höflich sein will und bereits mit ausgestreckter Hand auf seinen Gegenüber zuläuft, nimmt diesem die Möglichkeit zu entscheiden, ob er überhaupt mit Handschlag begrüßen möchte. Wir fassen die wichtigsten Regeln für Begrüßung und Handschlag im Job zusammen:

Frankreich ist nicht nur das Land der Gourmets und Lebensfreude, der Nachbar ist auch Deutschlands wichtigster Handelspartner mit einem Binnenmarkt von rund 60 Millionen Konsumenten und ein Brückenkopf zu mehr als 100 Millionen Verbrauchern in den Nachbarländern. Trotz kultureller Annäherung bleiben Missverständnisse zwischen Teutonen und Galliern nicht aus. Vertragsverhandlungen platzen und angestrebte Fusionen scheitern, weil abseits von Kennzahlen und Bilanzen die Geschäftsgepflogenheiten des Partners häufig immer noch fremd sind. Das erste Hindernis beim Verhandeln mit französischen Geschäftspartnern ist die Sprache. Mag Englisch weltweit gültige Verhandlungssprache sein - in Frankreich ist sie es nicht. Immer noch sind die Bereitschaft und die Fähigkeit, sich auf Englisch zu unterhalten, die Ausnahme. Französisch bleibt die Sprache für Business und Verhandlungen, mit viel Esprit Cartesien, Subtilités, Rigueur und Jeux de Mots.

Japaner sagen „Ja“, wenn sie „Nein“ meinen und umgekehrt. Zumindest ist dies eine der häufigsten Aussagen europäischer Manager mit Geschäftserfahrung im Land der aufgehenden Sonne. Ihre Erfahrungen spiegeln das typische Bild eines japanischen Geschäftsmanns wider – eine freundlich lächelnde Maske, die wenig oder keine Gefühlsregung verrät. Was sich hinter der Fassade verbirgt, bleibt für die meisten europäischen Geschäftsleute ein Rätsel.

Vieles ist anders im Land der aufgehenden Sonne. Kein anderes Land war über einen so langen Zeitraum isoliert von anderen Ländern, war anders in ihrer kulturellen Entwicklung. Kein anderes Land hat soviel von anderen Ländern übernommen, ohne sich völlig zu assimilieren und ist nach wie vor anders im Umgang miteinander, was sich besonders im beruflichen Umfeld zeigt. Dort westliche Standards zu erwarten ist mehr als gefährlich.

In un mondo sempre più globalizzato è importante sapere come comportarsi bene negli altri paesi. Uno che lavora all’estero deve conoscere le differenze culturali. Perché sbagliando il comportamento si possono mettere a repentaglio delle trattative.Nessuno aspetta che uno straniero conosce perfettamente tutti i costumi di un paese. Ma non basta neanche conoscere dei cliché. Soprattutto agli abitanti di paesi che sono fortemente influenzati dalle loro tradizioni piace se un visitatore conosce la loro cultura. E non c’è una differenza fra turisti e uomini d’affari: ognuno dovrebbe comportarsi come un rappresentante dal suo paese d’origine.Anche in un’impresa è importante che un team internazionale riesce a lavorare insieme. Il personale dirigente deve essere sensibile ad altre mentalità e deve sapere ragionare globalmente. Malintesi possono nuocere all’impresa.

The Chinese business practice is vastly different from the Western method that most of us may be used to. Of course, with the Chinese economy opening up, China's joining of WTO and the Olympics in 2008, many Chinese business practice are now beginning to align with more conventional methods. However, China will always have their own unique business culture and etiquette, given their unique history and background. A simple cultural difference threatened to scuttle a perfectly good working relationship. To avoid similar cultural disasters, here are some tips on how you can conduct a more successful business in China.

Good behavior is becoming more and more important in our globalized business world. For those who work abroad, it is crucial to master the cultural behavior standards of the country they work in. Many countries have a strict behavior codex and to misbehave might threaten your chances of success. International bargaining and negotiations require know-how and tact – different attitudes and market conditions require a shift in thinking.It is only too easy to get caught in the traps of different cultures. Every nation has its own cultural ideas and laws. Old clichés do not suffice for a successful business trip. No one expects that we have to completely master the customs of another country, but the more traditional the country is, the more you should know them. Mo matter if on vacation or on a business trip – in any case we are representatives of our own country.

Business lunches and dinners, as anyone knows who attended many of them, are not about fun - they're about business and they're also about keeping in mind certain basic niceties that you have been probably taught eons ago, but that tend to be forgotten as time goes by.

Gutes Benehmen hat in einer globalisierten, weltweit verzahnten Unternehmenswelt an Bedeutung gewonnen. Wer im Ausland arbeitet, sollte die kulturell anders gelagerten Verhaltensweisen beherrschen. Viele Länder haben einen sehr engen Benimm-Kodex und man kann sich schnell viel verscherzen, wenn man mit mit der Holzhammer-Methode auf den Gesprächspartner zugeht. Internationales Handeln und Verhandeln erfordert Know-how und Fingerspitzengefühl - andere Einstellungen und Marktbedingungen setzen ein Umdenken voraus.Nur allzu leicht können wir uns in den Fallstricken fremder Kulturen verfangen. Jede Nation hat ihre eigenen kulturellen Vorstellungen und Gesetze. Abgegriffene Klischees genügen nicht für den erfolgreichen Business-Trip. Niemand erwartet, dass wir uns perfekt in den Sitten eines Landes auskennen, je stärker jedoch ein Land noch von seinen Traditionen geprägt ist, desto kundiger sollten wir uns machen. Ob pauschal gereist oder geschäftlich - Botschafter des eigenen Landes sind wir allemal.

Indians greet each other (and say good-bye) with the namaste, which is formed by pressing the palms together (fingers up) below the chin and nodding the head. When greeting superiors or to show respect, a slight bow is added. When meeting foreigners, Indian men will shake hands. Indian men do not generally shake hands with or otherwise touch women (as a gesture of respect for a woman's dignity and privacy). Indian women who are educated or familiar with international customs may offer their hands to foreigners as a courtesy. When meeting a woman, a man should wait for her to initiate a handshake. If she does not, smile and nod slightly. When in public, men should not initiate a conversation with an Indian woman who is alone. Indians value titles; if someone has a title, use it when greeting them. The suffix "ji" after a last name is a general term of respect. Indians generally ask permission before leaving other people. Showing respect for others (especially those who are older) is very important. In a group, greet the eldest person first.

Nel mondo del business turco l’aspetto esteriore, la reputazione e il prestigio sono molto importanti. Si devono mettere vestiti eleganti e di alta qualità e di preferenza di colori scuri. Le donne dovrebbero rinunciare a gonne troppo corte e a un trucco troppo vistoso. Importante per gli uomini è radersi bene.

In der türkischen Geschäftswelt wird der äußeren Erscheinung große Bedeutung beigemessen, Image und Prestige spielen eine wichtige Rolle. In der Kleidung achtet man auf Eleganz und Qualität. Bevorzugt werden dunkle Farben und ein modischer Stil. Frauen sollten auf sehr kurze Röcke und auffällige Schminke verzichten. Für Männer gilt: Eine ordentliche Rasur ist das halbe Geschäft.

Una regola principale è che l’abbigliamento dipende sempre dell’occasione! Ma le regole possono distinguersi secondo i campi di lavoro o le abitudini di un paese. E’ consigliabile seguire la regola generale di vestirsi nello stesso modo degli abitanti.

Im Ausland warten - auch bei Privatreisen - viele Fettnäpfchen und Fallstricke, wenn man sich mit der Kultur des Gastlandes nicht vertraut gemacht hat.Doch mit ein wenig Vorbereitung ist es gar nicht schwer, auch im Ausland eine gute Figur zu machen.

Vorneweg gesagt: Der Anlass bestimmt die Kleidung! Also sollte man sich immer die Frage nach einer möglichen, speziellen Kleiderordnung stellen. Diese kann jedoch variieren, zum Beispiel in Abhängigkeit von der Branche oder der jeweiligen Landessitte. Am Besten verhält man sich nach der Devise: „When in Rome do as the Romans do“.

In Svizzera si è molto cortesi. Alcune volte si è così cortesi che non si parla neanche di eventuali conflitti. C’è anche una sorta di democrazia nei rapporti del lavoro: nessuno imparte un ordine, né gli impiegati, né i capi che preferiscono piuttosto chiedere in un modo gentile. Le decisioni sono prese insieme, perché ognuno deve esserne d’accordo.

Der Ton in der Schweiz ist extrem höflich. Manchmal so höflich, dass Konflikte gar nicht angesprochen werden. Die Basisdemokratie gilt auch im Job: Befehle werden verabscheut, sowohl von Untergebenen wie von Führungskräften, die lieber um etwas bitten. Bei Meetings wird gemeinsam entschieden, jeder soll sich damit wohl fühlen.

Mit Schmückendem aus Gold, Silber oder anderen, dekorativen Materialien verzieren sich Frauen und Männer schon seit mehreren tausend Jahren. Auch heute stehen die optischen Hingucker wie Brilliant-Ring, Perlenohrringe oder Goldkette hoch im Kurs. Doch nicht immer beachten dabei Trägerinnen und Träger einige grundsätzliche Regeln. Darum sollte man sich, bevor man Schmuck anlegt, stets folgende Fragen beantworten:Was passt zu meinem Alter? Welcher Schmuck passt zu meinem Typ? Zu welcher Gelegenheit trage ich den Schmuck? Was harmoniert mit meiner Kleidung? Erst danach sollte es an die detaillierte Auswahl gehen.