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Business Behaviour - Do you speak my culture ?
Codziennie spotykamy się z ludźmi z różnych krajów i kultur, z różnymi wartościami moralnymi i poglądami. Z tego powodu międzynarodowe kompetencje są ważnym faktorem w dzisiejszym życiu zawodowym.
Pracując w małej firmie, czy też w międzynarodowym koncernie, jako praktykant albo menedżer, nasze życie zawodowe coraz częściej związana jest z współpracą z ludźmi z różnych dziedzin i krajów oraz z nawiązywaniem kontaktów z klientami z całego świata.
Różnice w myśleniu, w poczuciu czasu, komunikacji i orientacji moralnych mogą szybko doprowadzić do powstania konfliktów, które negatywnie wpływają na procesy pracy.

Dlatego konieczne jest zapoznanie się z specyfiką różnych kultur, aby być dobrze przygotowanym na "Global Business".

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Business Behaviour

   Z całego świata | Z całego świata | 2010-07-31
Rules of the office break room
The importance of minding your manners

The break room is where employees grab their morning coffee, refrigerate their lunches and catch up on water cooler chatter. It also can be the site of some bothersome workplace etiquette breaches. According to a new OfficeTeam survey, 44 percent of workers said making a mess for others to clean up is the most annoying break room behavior. Stealing a coworker’s food came in second, with 19 percent of the response, followed by leaving expired or spoiled items in the refrigerator at 18 percent.

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   Z całego świata | Z całego świata | 2010-04-12
Get Smart: Quit Smoking

There are many reasons why people smoke -- the difficulty in breaking the habit, the addiction to nicotine, the sheer pleasure of it. Now a Tel Aviv University researcher is saying that your IQ level may play a role as well. Prof. Mark Weiser of Tel Aviv University's Department of Psychiatry has determined that young men who smoke are likely to have lower IQs than their non-smoking peers. In the largest-ever study of its kind, he's demonstrated an important connection between the number of cigarettes that young men smoke and their IQ scores -- and his study may pave the way for more effective anti-smoking campaigns for young people.

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   Ameryka | Stany Zjednoczone | 2010-04-01
APRIL FOOLS’ DAY: NO JOKING MATTER
Executives Frown on Office Pranks

Want to pull off an April Fools’ joke that will go down in company history? Not so fast. Sixty-eight percent of advertising and marketing executives interviewed by The Creative Group consider April Fools’ pranks unsuitable for the office. The national study is based on more than 500 telephone interviews -- approximately 375 with marketing executives randomly selected from companies with 100 or more employees and 125 with advertising executives randomly selected from agencies with 20 or more employees.

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   Z całego świata | Z całego świata | 2010-02-02
Tech-Etiquette Outlaws: Are you one of them?
Poor ‘Gadget’ Manners in the Workplace Increasing

The use of gadgets such as smartphones and other handheld devices may make employees more productive, but they haven’t made the workplace more polite, a new survey suggests. More than half (51 percent) of chief information officers (CIOs) interviewed have seen increased instances of poor workplace etiquette resulting from more frequent use of mobile electronic devices.

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   Z całego świata | Z całego świata | 2009-12-18
Office Holiday Party Behavior Affects Career Advancement

Santa isn’t the only one making a list of naughty and nice this holiday season. A new survey by The Creative Group suggests managers also pay attention to how employees behave at their company holiday events. Nine out of 10 executives (92 percent) polled recently said workers’ office party antics can affect their career prospects.

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   Z całego świata | Z całego świata | 2009-12-04
How to Avoid Terrible Embarrassment after the Christmas Party

Every year practitioners deal with the “hangovers” from office parties, which frequently end up in court and discrimination/industrial tribunals. Richard Thompson and Josh Strong provide some useful tips which will provide some coverage and foster a culture of respect and personal responsibility in the workplace.

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   Z całego świata | Z całego świata | 2009-10-09
About Individual's Abilities to Get the Job Done
And how to get paid for it

In the business world, more emphasis is placed on an individual's ability to make a strong first impression than the ability to get the job done. The good news is, once you understand what to do, it's not complicated. Check out some books on the topic (for example "They Don't Teach Corporate in College") and also talk to some people already working in your new industry to get a sense of organizational culture and how you should prepare for interviews.

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   Z całego świata | 2009-01-21
Networking: a how-to guide

Very few people actually like networking. When we start off having to go into business networking situations, most people are terrified. The difference between a really good networker and an ineffective networker is how well you can deal with this. Then, as you realise that you are handling something quite effectively, you start to get into it a bit more and it becomes a little less daunting until it is almost enjoyable. Therefore, it is useful to know what is expected of you and how to avoid some of the more common and costly pitfalls.

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   Europa | Niemcy | 2008-12-20
Business Behaviour in Deutschland
Die Weihnachtsfeier

Auch wenn Weihnachtfeiern primär der Kontaktpflege und –Verbesserung zwischen den Arbeitskollegen in geselliger Umgebung dienen und den betrieblichen Zusammenhalt stärken sollen, können sie nüchtern betrachtet eine Reihe (arbeits-) rechtlicher Probleme verursachen.

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   Azja | Japonia | 2008-07-22
The Art And Essence Of Japanese Tea
Learning the Japanese tea ceremony

Learning Japanese tea ceremony is a way to cultivate onself. Learning how to make the tea is not that difficult. But to understand the true meaning of the ceremony as well as the tea tools is difficult. It requires long term learning.

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   Azja | Japonia | 2008-07-12
Ryokan - How To Stay in Japanese Inns

Ryokan is a traditional Japanese inn, and it is different from a Western style hotel. One difference is that everyone walks around in slippers inside a ryokan. Also, a ryokan provides you with a yukata which is a kimono-like robe. Yukata can be your night wear but also you can go out of your room wearing it. The design of each guest room is Japanese-style too. The floor is covered by tatami mats. You should not wear slippers on the tatami. The room is partitioned by sliding fusuma screens, which are made by thick decorative paper.

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   Z całego świata | 2008-06-18
Cross Cultural Negotiations

The easiest way to approach cross cultural negotiations is first to research the particular sensitivities of this culture: there are many sources on the internet, a plethora of books, and of course our own views on certain nationalities or peoples: stereotypes.

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   Europa | Polska | 2008-05-29
Dress code – czy warto go stosować?

Dress code to wewnętrzne przepisy, procedury, zasady i/lub standardy firmy dotyczące ubioru pracowników. Może być ujęty w formalny sposób, jako pisemny dokument skierowany do wszystkich pracowników, którego należy przestrzegać. Może także być zupełnie nieformalnym sposobem postępowania pracowników - wynikać z atmosfery pracy, niewypowiedzianych zasad i być łatwym do zaobserwowania. Tak czy inaczej jakaś forma dress code istnieje w każdej firmie.

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   Azja | Japonia | 2007-09-15
Business in Japan
Prinzip des nemawashi benötigt viel ganbaru

Vieles ist anders im Land der aufgehenden Sonne. Kein anderes Land war über einen so langen Zeitraum isoliert von anderen Ländern, war anders in ihrer kulturellen Entwicklung. Kein anderes Land hat soviel von anderen Ländern übernommen, ohne sich völlig zu assimilieren und ist nach wie vor anders im Umgang miteinander, was sich besonders im beruflichen Umfeld zeigt. Dort westliche Standards zu erwarten ist mehr als gefährlich.

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   Z całego świata | 2007-08-29
Altri paesi – altri costumi
Come comportarsi nel mondo del business all’estero

In un mondo sempre più globalizzato è importante sapere come comportarsi bene negli altri paesi. Uno che lavora all’estero deve conoscere le differenze culturali. Perché sbagliando il comportamento si possono mettere a repentaglio delle trattative.Nessuno aspetta che uno straniero conosce perfettamente tutti i costumi di un paese. Ma non basta neanche conoscere dei cliché. Soprattutto agli abitanti di paesi che sono fortemente influenzati dalle loro tradizioni piace se un visitatore conosce la loro cultura. E non c’è una differenza fra turisti e uomini d’affari: ognuno dovrebbe comportarsi come un rappresentante dal suo paese d’origine.Anche in un’impresa è importante che un team internazionale riesce a lavorare insieme. Il personale dirigente deve essere sensibile ad altre mentalità e deve sapere ragionare globalmente. Malintesi possono nuocere all’impresa.

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   Azja | Chiny | 2007-08-29
Understanding Chinese business culture and etiquette
A simple cultural difference can threaten a good working relationship.

The Chinese business practice is vastly different from the Western method that most of us may be used to. Of course, with the Chinese economy opening up, China's joining of WTO and the Olympics in 2008, many Chinese business practice are now beginning to align with more conventional methods. However, China will always have their own unique business culture and etiquette, given their unique history and background. A simple cultural difference threatened to scuttle a perfectly good working relationship. To avoid similar cultural disasters, here are some tips on how you can conduct a more successful business in China.

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   Z całego świata | 2007-08-23
Business behavior abroad
Different countries – different customs

Good behavior is becoming more and more important in our globalized business world. For those who work abroad, it is crucial to master the cultural behavior standards of the country they work in. Many countries have a strict behavior codex and to misbehave might threaten your chances of success. International bargaining and negotiations require know-how and tact – different attitudes and market conditions require a shift in thinking.It is only too easy to get caught in the traps of different cultures. Every nation has its own cultural ideas and laws. Old clichés do not suffice for a successful business trip. No one expects that we have to completely master the customs of another country, but the more traditional the country is, the more you should know them. Mo matter if on vacation or on a business trip – in any case we are representatives of our own country.

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   Ameryka | Stany Zjednoczone | 2007-08-23
Business-lunch blunders
10 rules to keep you from committing a serious faux pas.

Business lunches and dinners, as anyone knows who attended many of them, are not about fun - they're about business and they're also about keeping in mind certain basic niceties that you have been probably taught eons ago, but that tend to be forgotten as time goes by.

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   Z całego świata | Business Behaviour | 2007-08-21
Andere Länder – andere Sitten
Business-Etikette im Ausland

Gutes Benehmen hat in einer globalisierten, weltweit verzahnten Unternehmenswelt an Bedeutung gewonnen. Wer im Ausland arbeitet, sollte die kulturell anders gelagerten Verhaltensweisen beherrschen. Viele Länder haben einen sehr engen Benimm-Kodex und man kann sich schnell viel verscherzen, wenn man mit mit der Holzhammer-Methode auf den Gesprächspartner zugeht. Internationales Handeln und Verhandeln erfordert Know-how und Fingerspitzengefühl - andere Einstellungen und Marktbedingungen setzen ein Umdenken voraus.Nur allzu leicht können wir uns in den Fallstricken fremder Kulturen verfangen. Jede Nation hat ihre eigenen kulturellen Vorstellungen und Gesetze. Abgegriffene Klischees genügen nicht für den erfolgreichen Business-Trip. Niemand erwartet, dass wir uns perfekt in den Sitten eines Landes auskennen, je stärker jedoch ein Land noch von seinen Traditionen geprägt ist, desto kundiger sollten wir uns machen. Ob pauschal gereist oder geschäftlich - Botschafter des eigenen Landes sind wir allemal.

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   Azja | Indie | Business Behaviour | 2007-08-13
Business in India
Business Culture of India

Indians greet each other (and say good-bye) with the namaste, which is formed by pressing the palms together (fingers up) below the chin and nodding the head. When greeting superiors or to show respect, a slight bow is added. When meeting foreigners, Indian men will shake hands. Indian men do not generally shake hands with or otherwise touch women (as a gesture of respect for a woman's dignity and privacy). Indian women who are educated or familiar with international customs may offer their hands to foreigners as a courtesy. When meeting a woman, a man should wait for her to initiate a handshake. If she does not, smile and nod slightly. When in public, men should not initiate a conversation with an Indian woman who is alone. Indians value titles; if someone has a title, use it when greeting them. The suffix "ji" after a last name is a general term of respect. Indians generally ask permission before leaving other people. Showing respect for others (especially those who are older) is very important. In a group, greet the eldest person first.

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   Azja | Business Behaviour | 2007-08-06
Come comportarsi nel mondo del business al Bosforo
Si conclude un affare fra persone, e non fra aziende

Nel mondo del business turco l’aspetto esteriore, la reputazione e il prestigio sono molto importanti. Si devono mettere vestiti eleganti e di alta qualità e di preferenza di colori scuri. Le donne dovrebbero rinunciare a gonne troppo corte e a un trucco troppo vistoso. Importante per gli uomini è radersi bene.

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   Azja | Business Behaviour | 2007-08-01
Business-Knigge am Bosporus
Geschäfte werden zwischen Personen, nicht zwischen Unternehmen abgeschlossen

In der türkischen Geschäftswelt wird der äußeren Erscheinung große Bedeutung beigemessen, Image und Prestige spielen eine wichtige Rolle. In der Kleidung achtet man auf Eleganz und Qualität. Bevorzugt werden dunkle Farben und ein modischer Stil. Frauen sollten auf sehr kurze Röcke und auffällige Schminke verzichten. Für Männer gilt: Eine ordentliche Rasur ist das halbe Geschäft.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-06-27
Come comportarsi nel mondo del business tedesco
Le regole più importanti dell’abbigliamento

Una regola principale è che l’abbigliamento dipende sempre dell’occasione! Ma le regole possono distinguersi secondo i campi di lavoro o le abitudini di un paese. E’ consigliabile seguire la regola generale di vestirsi nello stesso modo degli abitanti.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-06-18
Business-Knigge Deutschland
Dresscode Einmaleins

Vorneweg gesagt: Der Anlass bestimmt die Kleidung! Also sollte man sich immer die Frage nach einer möglichen, speziellen Kleiderordnung stellen. Diese kann jedoch variieren, zum Beispiel in Abhängigkeit von der Branche oder der jeweiligen Landessitte. Am Besten verhält man sich nach der Devise: „When in Rome do as the Romans do“.

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   Z całego świata | Business Behaviour | 2007-06-18
Business-Knigge weltweit
Vier Faustregeln für den Auslandsaufenthalt

Im Ausland warten - auch bei Privatreisen - viele Fettnäpfchen und Fallstricke, wenn man sich mit der Kultur des Gastlandes nicht vertraut gemacht hat.Doch mit ein wenig Vorbereitung ist es gar nicht schwer, auch im Ausland eine gute Figur zu machen.

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   Europa | Szwajcaria | Business Behaviour | 2007-06-12
Come comportarsi nel mondo del business svizzero

In Svizzera si è molto cortesi. Alcune volte si è così cortesi che non si parla neanche di eventuali conflitti. C’è anche una sorta di democrazia nei rapporti del lavoro: nessuno imparte un ordine, né gli impiegati, né i capi che preferiscono piuttosto chiedere in un modo gentile. Le decisioni sono prese insieme, perché ognuno deve esserne d’accordo.

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   Europa | Szwajcaria | Business Behaviour | 2007-06-08
Business-Knigge Schweiz
Der Ton macht die Musik

Der Ton in der Schweiz ist extrem höflich. Manchmal so höflich, dass Konflikte gar nicht angesprochen werden. Die Basisdemokratie gilt auch im Job: Befehle werden verabscheut, sowohl von Untergebenen wie von Führungskräften, die lieber um etwas bitten. Bei Meetings wird gemeinsam entschieden, jeder soll sich damit wohl fühlen.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-04-26
Business-Knigge Deutschland
Der Schmuck-Knigge

Mit Schmückendem aus Gold, Silber oder anderen, dekorativen Materialien verzieren sich Frauen und Männer schon seit mehreren tausend Jahren. Auch heute stehen die optischen Hingucker wie Brilliant-Ring, Perlenohrringe oder Goldkette hoch im Kurs. Doch nicht immer beachten dabei Trägerinnen und Träger einige grundsätzliche Regeln. Darum sollte man sich, bevor man Schmuck anlegt, stets folgende Fragen beantworten:Was passt zu meinem Alter? Welcher Schmuck passt zu meinem Typ? Zu welcher Gelegenheit trage ich den Schmuck? Was harmoniert mit meiner Kleidung? Erst danach sollte es an die detaillierte Auswahl gehen.

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   Azja | Indie | Business Behaviour | 2007-03-29
Business-Knigge Indien
Eine Einführung

„Incredible India” – den populären Werbeslogan des indischen Fremdenverkehrsamtes darf man getrost wörtlich nehmen. Indien ist in vieler Hinsicht „unglaublich“. Indien ist einfach anders als alles, was man von Europa her kennt. „Love it or hate it“, heißt es daher oft bei Reisenden.Neben der immensen Armut, den ungewohnten hygienischen Bedingungen und den teils extrem strapaziösen klimatischen Bedingungen sollten sich Europäer vor allem auf große Mentalitätsunterschiede einstellen.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-03-26
Business-Knigge Deutschland
Rauchen am Arbeitsplatz

In Deutschland soll ab September 2007 in öffentlichen Gebäuden und Einrichtungen, dazu gehören auch Gaststätten, ein Rauchverbot gelten. Ausnahmen werden noch diskutiert. Soweit nicht zwingende gesetzliche Regeln oder arbeitstechnische Voraussetzungen für ein Rauchverbot bestehen, kann der Arbeitgeber ein solches vereinbaren oder verfügen.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-03-22
Business-Knigge Deutschland
Tischsitten

Allen Kulturen ist eigen, in dem gemeinsamen Verzehr einer Mahlzeit nicht nur die Notwendigkeit der Nahrungsaufnahme zu sehen, sondern dem eine darüber hinausgehende metaphysische Bedeutung beizumessen. Nicht umsonst werden auch religiöse Opferfeiern mit dem gemeinsamen Verzehr von Nahrung begangen.Diesem Hintergrund verdanken die Tischsitten ihre Bedeutung. Dagegen spricht nicht, dass in anderen Kulturkreisen andere Bräuche herrschen. Entscheidend ist vielmehr, dass sich alle Beteiligten bei einem Tun, welches sowohl Lebenserhaltung als auch Genuss bedeutet, an ein gemeinsames Regelwerk halten, damit dieser Zweck erreicht wird.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-03-22
Business-Knigge Deutschland
Die Begrüßung

Das Grußverhalten unterliegt, wie so vieles Andere auch, Moden sowie kulturellen Usancen. So kommt es hin und wieder zu Verwirrtheiten, wenn sich Bekannte, Unbekannte, Europäer oder auch Asiaten untereinander begrüßen sollen.Betrachten wir hier etwas eingehender den „Mikrokosmos“ Deutschland. Hier ist im Berufsleben beim Grüßen Hierarchiedenken von unten nach oben gefragt. Also wird stets der Höherstehende zuerst gegrüßt. Der Chef ist somit immer zu grüßen. Tritt man in einen Raum ein, grüßt man ihn zuerst.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2007-02-05
Business-Knigge Deutschland
Mit Small Talk zum Erfolg - Das kleine Gespräch mit der großen Wirkung

(Autorin: Dr. Annette Kessler): Kontakte sind neben der Fachkompetenz im Business die Basis für den Erfolg. Jeder Kontakt beginnt mit Small Talk. Gerade die ersten Minuten eines Gesprächs, der Einstieg in eine Unterhaltung, das Auftreten und der erste Eindruck sind oft ausschlaggebend für den erfolgreichen Verlauf einer Geschäftsbeziehung.

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   Ameryka | Stany Zjednoczone | Business Behaviour | 2006-12-07
Business Behaviour Germany
small talk

Small talk is not as difficult as it might seem but rather an art for itself. Especially in an international business environment, small talk can be the basis for business contacts. This kind of supposedly easy conversation is an opportunity to break the ice, stress common interests, and create a pleasant atmosphere. The secret about small talk is at the same time the guideline for possible topics: The opening can be a remark on the location, where a meeting takes place, and from there you can move on the conversation. Alternative openers for small talk can be the occasion of the meeting, the food or the quality of the beverages. But remember: Whatever you talk about, the topic should be something positive!You could also talk about a common acquaintance, art, music, cities you might have travelled to, leisure or business trips, sports, TV, and your hobbies. If you can’t come up with anything else, the weather is always a possible topic. However, no-goes are critical remarks and gossip about people – even when they are about people not present at the moment. It is not advisable to start a discussion on political, religious or any ideological topics, nor a conversation about illness or death.

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   Azja | Chiny | Business Behaviour | 2006-10-09
Business-Knigge China
„Todsünden“ im Umgang mit chinesischen Geschäftspartnern

In China wächst die Wirtschaft enorm. Im zweiten Quartal 2006 legte das Bruttoinlandsprodukt (BIP) um 11,3 Prozent zu - so stark wie zuletzt vor zehn Jahren. Zwischen 2003 und 2005 waren es im Schnitt zehn Prozent. Dem Pro-Kopf-Einkommen nach ist China noch Entwicklungsland. Mit Eintritt in die Welthandelsorganisation WTO hat die Attraktivität für ausländische Unternehmen weiter zugenommen, zumal damit eine erhebliche Liberalisierung des Marktes verbunden ist.Einerseits macht China neugierig, dennoch ist das Verhältnis zu China ambivalent. Der Umgang mit chinesischen Partnern ist nicht immer klar, die Verhaltensweisen schwer einschätzbar.Um sich für Verhandlungen fit zu machen, ist es hilfreich, die Grundzüge des chinesischen Denkens besser zu kennen bzw. zu verstehen.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2006-09-15
Business-Knigge Deutschland
Small-Talk

Smalltalk ist, anders als der Begriff suggeriert, eine hohe Kunst. Vor allem international ist das lockere Parlieren Geschäftsgrundlage. Wer sich so unverbindlich austauscht, lernt sich kennen, betont Gemeinsamkeiten, schafft eine gute Atmosphäre. Das ist das ganze Geheimnis und zugleich der Leitfaden für mögliche Themen: Ein erster Einstieg können Gespräche rund um den Ort sein, an dem man sich trifft. Alternativ eignen sich auch der Anlass, das Essen, die Zusammenstellung des Menüs sowie die Qualität der Getränke. Alle Bemerkungen müssen aber stets positiv sein! Weitere Einstiege sind gemeinsame Bekannte, Kunst, Musik, besuchte Städte in aller Welt, Urlaubs- oder Geschäftsreisen, Speisen und Getränke, Sport, TV-Sendungen und Hobbys. Notfalls auch das Wetter. Tabu sind dagegen Kritik, selbst wenn sie Dritte betrifft, politische, religiöse und andere weltanschauliche Diskussionen sowie Gespräche über Krankheiten, Gebrechen und Tod.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2006-09-15
Business-Knigge Deutschland
Kommunikation

„Man kann nicht nicht kommunizieren“, wusste schon Paul Watzlawick. Selbst wenn wir schweigen, spricht unser Körper. In unserer zunehmend technisierten Welt, haben wir häufig die grundlegenden Regeln der Kommunikation verlernt. Umso wichtiger sind diese aber im Geschäftsleben - vor allem im Kontakt mit internationalen Geschäftspartnern. Wer die Spielregeln im eigenen Land nicht kennt und nicht weiß, was sie in anderen Ländern bedeuten können, kann böse Überraschungen erleben.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2006-09-13
Business-Knigge Deutschland
Dresscode

"Kleider machen Leute", das ist ein bekanntes Sprichwort und gilt vor allem im Geschäftsleben. Die Kleiderordnung spielt im Geschäftsleben eine wichtige Rolle und reicht auf lange Traditionen zurück. Bereits zur Zeit der Hanse trugen Geschäftsleute dunkle Kleidung als Zeichen von Ansehen und Reichtum. Hier haben wir Tipps zusammengetragen, worauf man bei der Business-Kleidung in Deutschland achten muss.

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   Europa | Niemcy | Business Behaviour | 2006-09-04
Business-Knigge Deutschland
Restaurant-Besuche

Wer keine Esskultur hat, sollte das schleunigst ändern. Denn darüber stolpern die meisten Bewerber - vor allem in Assessment-Centern.Aber auch gestandene Führungskräfte lassen es häufig an Sitte und Anstand fehlen, wenn es um Tischmanieren geht. Unternehmensgefährdend wird das ganze, wenn es bei Tisch um wichtige Verhandlungen geht.

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